当全球化工行业步入深度调整期,百年巨头三菱化学集团(Mitsubishi Chemical Group)再次以壮士断腕的姿态引发关注。当地时间4月24日,三菱化学集团宣布旗下子公司Tohsen将于2026年3月全面退出纤维染色加工业务,彻底剥离这一曾被视为核心的赛道。
除碳纤维外,在纤维相关领域,除了已经退出的生产业务外,加工业务也将退出。 从石化到传统材料,从生产到加工,三菱化学的"退出清单"不断拉长,一场关乎未来的战略转型正在加速推进。
根据三菱化学集团公告,子公司Tohsen专注于合成纤维和天然纤维的染色与加工,服务范围涵盖纺织品染色乃至假发加工。然而,近年来全球纺织染色及加工需求持续下降,Tohsen的经营环境日益严峻。尽管公司尝试通过调整业务组合和削减固定成本应对挑战,但效果有限。
此外,根据三菱化学集团24年公布的《新中期经营计划2029》,三菱化学集团正在推进投资组合转型。经过审慎评估,集团认为Tohsen业务在中长期内难以确保稳定盈利,因此决定在2026年3月底前结束其生产和销售。至此,除碳纤维外,集团在纤维相关领域的生产和加工业务将全部退出。

梳理近年动作不难发现,退出纤维染色业务只是三菱化学战略转型的冰山一角。这家年销售额超3万亿日元的化工帝国,正以近乎决绝的姿态重构业务版图:


这场业务大撤退直指《KAITEKI Vision 35》战略核心:用5年时间完成从大宗化学品向特种材料的彻底转型。 三菱化学的目标是以化学品业务为驱动力,2029年核心营业收入将达到5700亿日元(约263.7亿人民币),到2035财年核心营业收入将达到9000亿日元(约416.3亿人民币)。 公司将专注于移动、半导体、食品、医疗和绿色化学品五个领域,旨在通过清算和出售非核心业务以及积极投资增长来快速扩大利润。该公司计划在2035财年从化学业务中获得5500亿日元的核心营业利润(预计2024年为550亿日元),占总数的大部分。
- 积极发展绿色化学品业务
- 扩大半导体领域的合作 与日本制钢所(JSW)合作,致力于开发氮化镓(GaN)基板。
- 特种材料仍是未来发展重点
- 清算并出售非核心业务

三菱化学的转型绝非个案。从巴斯夫关停中国维生素工厂,到杜邦拆分传统材料部门,全球化工巨头们正集体上演"大象转身"
向高精尖突围:半导体光刻胶、锂电池隔膜、生物降解塑料成为新战场;
押注碳中和:氢能储运材料、碳捕集技术研发投入激增;
数字技术赋能:AI模拟合成、智能工厂大幅压缩研发周期。
"传统化工的黄金时代已经结束。"东京大学产业经济研究所报告指出,在ESG(环境、社会、治理)投资浪潮下,未能完成技术跃迁的企业将被永久淘汰。唯有聚焦尖端领域才能维持溢价能力。
三菱化学的每一次业务剥离,都在为未来埋下新的种子。当传统巨头们纷纷轻装上阵,奔向新材料、新能源的星辰大海,这场世纪转型留给行业的启示再清晰不过——要么主动颠覆自己,要么被时代颠覆。在化工产业的剧变洪流中,唯有敢于"破茧"者,方能重生。
来源:碳纤维研习社